我沒有興趣聽他「為什麼要離開這裡」的理由，反而問他：
「你的弱點或缺點是什麼？你自己知道嗎？」這個問題來得太突然，出乎他的意料，使得他一下子答不出來。
他怎麼回答不是重點，他為什麼離職、去哪裡、做什麼、薪水待遇多少，也都不重要。
- 力圖說服自己「離開這裡是正確的決定」
- 也力圖說服別人相信，這個決定是對的。
在職場上能夠「從一而終」的人只有極少數，連我自己都換過三家公司；所以換工作換公司是早晚的事。
- 在「這裡」還有哪幾塊拼圖可以得到
- 去「那裡」可以找到「這裡」沒有的幾塊拼圖？
大部分離職的人，都知道為什麼要離開「這裡」，而且他們不斷說服自己必須要離開；但是只有極少數人會想到，「這裡」該撿的貝殼都撿完了嗎？
如果已經沒有回頭的餘地，那麼下一步應該到「哪裡」去？這時應該停下來看看袋子裡面的貝殼，想想看自己想用這些貝殼做出什麼東西來、還缺那些貝殼、應該到哪裡去才找得到。
離開「這裡」的原因和理由很容易找，但是要去「哪裡」卻不容易搞清楚。
後記
回到聖誕夜與這位即將離職年輕主管的談話。對於他為什麼要離開，我沒有興趣知道；我覺得真正重要的是，他要去哪裡？為什麼要去那裡？這就是為什麼要從「他是否了解自己缺什麼」開始談起的理由。
他在「這裡」受到重用，2018年初開始擔任兩個產品線的主管，負責研發、製造、行銷和盈虧。他要去的「那裡」是個全新環境，只擔任產品經理的職務，光桿司令一個；只負責為公司尋找可以代理的國外新產品。離開「這裡」的原因？不重要，不說也罷。經過一晚長談，他改變主意了嗎？隔了兩天，他送給我一個訊息，仍然要離開；因為他覺得自己還年輕，想要嘗試新的環境。
不禁想起過去演講時，我經常提醒年輕人的一句話：
真正的敵人不是外面的競爭對手，是「自己」和「時間」！