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2019-08-14：請問你是怎麼學習的？有什麼 mindset 嗎？.md

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Ｑ：請問你是怎麼學習的？有什麼 mindset 嗎？

一位新同仁（非新鮮人），進辦公室約 2 個禮拜左右而已。突然來到旁邊問了這幾句話：

  • Jacky，請問你是怎麼學習的？有什麼 mindset 嗎？

當下被這樣問，還真不知道能怎麼好好回答，所以當時也只是隨口回答、聊幾句。

但後續幾天的交流下，我很清楚的感受到他有著學習的渴望與焦慮的情緒

  • 渴望把技術學好
  • 焦慮著自身的能力與不足

我能感受到這種情緒！因為，我也一樣，一直有著相同的情緒。

雖然不一定有資格來聊這些，但覺得，有人有著這些情緒去請教別人，試著向對方學習
那我還是想多多分享給對方

過去幾個禮拜，我都有跟他討論與分享看法
但有時候，用文字寫下來，還是能呈現不同的內容與格式
故這邊做整理

下面分享的是「好的」學習方法嗎？ -＞ 不是

我想關於「學習」，從大方向來說

  • 沒有「學習方法好不好」的區別

只有

  • 「學習方式，對你個人，有沒有效，有沒有幫助？」

所以下面的內容，就只是

  • 我個人，這段時間工作時間之外幾種的學習方式、方向
  • 是個事後的歸納。

1. 多參加活動

多多參加技術、業界的活動

  • 聽別人的架構
  • 聽別人選用的技術
  • 聽別人的踩坑經歷

參與活動聽這些東西時，我聽到的有

  • 情境（大家是面對什麼問題、什麼需求、什麼目標）
  • 採用的技術、架構、管理方法來達到目標
    • 各種考量的因素與面向
    • 新的工具、技術
    • 靠這樣的架構面對問題

這些根本就是一場場的 case study
以下是我經常的活動資訊來源

facebook

meetup

這些只算是舉例，快去找看看跟你相關的 group 吧

  • 去 fb, meetup 搜尋你有興趣的、相關的 keyword 吧！
    • 很多活動都是 free or 100 ~ 300$ 而已
  • 去聽聽，總是能學到點觀點、知識、keyword
    • 後續更會引發我思考，我就會拿聽到的東西去 google 相關東西，又多看點東西
  • 去聽活動是很輕鬆的，因為只需坐在那邊
    • 倒是交通有時是比較麻煩的，晚了回家也晚

另外，我也不是這麼有毅力、這麼投入學習的人，但我會想

  • 如果我沒去，那天晚上回到住處，我會？不外乎是上網、聽音樂、聊天、放空、發呆
  • 如果我去了，多多少少能聽點東西

去，總有一些收穫，不去，就... （有點博弈論的感覺）

  • 這單純的 trade off 常能說服我多去幾場活動

可惜！這些活動很吃地點、時間

  • 台灣就集中在台北
  • 平日大多都集中在晚上

這也沒辦法，實體活動就是有這樣的限制
如果你不方便，那可以朝影片方面多多投入

2.影片、直播

（只是供參考）我訂閱的 youtube

但是，你大概會覺得 -> 靠，這麼多是要給鬼看膩！？

當然沒辦法全部去看，所以我列出幾個建議的方向

有興趣的影片

硬看不懂的影片，真的很難看下去。所以自己還是要找感興趣東西
這邊提的興趣，當然不像是 吃美食、聽演唱會 之類
比較偏向是

  • golang 真的有這麼好？好像待遇很好啊。
  • 一直聽到人家說啥 k8s、kubernetes 的，好像很威啊？
  • 到處都有聊到 docker、container，是不是要學一下？
  • CI/CD、devOps 什麼啊？不懂不能寫 code 膩？

對於一些陌生的主題，有時候網路上的文章都很發散。
直接去看官網的 document，也沒有很好切入（那個... k8s...）
所以這時候去看一些關於快速介紹的影片，其實蠻好有基本方向的

  • 去上面的 channel 的影片 list，隨意瀏覽標題，挑個有興趣的看看吧
  • 找找跟你相關、有興趣的 channel

特定主題的 channel

有一些 channel 專門是講解某一領域 or 某一語言的
這類影片可能都會有固定幾位高手來講解
你有興趣這類主題 and speaker 又合你胃口的話，是很好的資訊來源
有的時候，我會直接去挖該 channel 的過去影片，把有興趣都拉出來看看
但是！這類的 channel 其實不太好找
通常是要泡在 youtube 一陣子 or 相關社群一陣子，才會有知道這類 channel 的存在
因為已經認定這些 channel 是想學的、是有料的，所以這邊的影片的學習意願會蠻高的

舉例

關注開發者大會 or 大型 conferencer

例如某些公司主導、語言、framework 的開發者大會，這些都很有料！
都會談要解決大公司、技術、產業大方向面臨的問題，跟解決方法
都是在談業界現在的痛點 or 突破方向

例如

從中去找自己接觸的東西、有興趣的東西，常常能

  • 了解問題
  • 知道一些
    • best practice
    • solution
    • architecture
    • 趨勢

去找找自己相關領域的大公司有沒有定期舉辦這些活動吧，有的話，應該 youtube 上都能找到

提高播放速度！

一定要調整播放速度！不然太浪費時間了，也沒有這個集中力與耐心
一段影片，最核心的主軸可能只有 1 ~ 2 個，所以加快速度了解前因後過就夠了
甚至很多地方，有個印象，跳過也ＯＫ
想弄懂，但真的聽不懂的地方，再放緩速度、反覆聽幾次就好

播放速度真的太重要了，之前 facebook F8 活動影片，沒上 youtube，我根本懶得點下去 speedn

3.去看些深入的技術文章

時常讀一些深入的討論，讓自己有辦法深入技術問題
當我想更深入某些主題 or 議題 or 想要知道更好的做法時，有些關鍵字會是我 google 的方向

  • 該技術 or library or 服務的官方文件
  • * best practice
    • api best practice
    • restful best practice
    • golang best practice
    • nodejs best practice
    • docker best practice
  • * performance
    • golang performance
    • javascript performance
    • reactjs performance
  • * optimism
    • reactjs performance
  • * mistake
    • kubernetes mistake
    • microservice mistake
  • * tips
    • kubernetes tips

不光是文章，影片大多也可以用這些關鍵字
太累不想看文字時，看影片也是好方法

github 有些特定關鍵字，大家會整理很多有用的東西

github 也可以搜 best practice，也有很多整理

case study 也是很好的資訊

偶而 infoq 看一些 case study 資訊，例如

  • 公司為了實現某些功能 or 支撐業務壓力，而採用什麼技術架構
  • 公司為了管理 or 支持業務成長，採取如何的管理模式

這類的資訊有時候是描述情境與問題
這方面我還是比較常看中文的資訊，理解比較快速，沒負擔。

去找看看各大公司的 tech blog

這邊的文章我看的頻率很低！因為

  • 它們發佈的速度不快
  • 通常非常硬...、主題跟自己有沒有相關、有沒有興趣也是相關

但，能花時間讀的話，一定能學點東西 or 觀念
所以想到的時候，我還會逛逛
做 AI 的人可能有些幫助，最近一年 AI 文感覺多很多

4. 其他

這些來源是比較沒有具體特定主題性的 or 我目前沒有投入地方
但也確確實實是好的資訊來源

twitter

很多高手都有玩 twitter，當看到某些 speaker or 好文時，可以去看看他有沒有 twitter

  • 但就算 follow 這些人，偶而看到他們討論一些議題，但還是很隨機的
  • 主題性也很不確定
  • 所以能學到的東西，可能只是很特定特定主題的一個觀念之類的

但

  • 他們經常會推薦一些好的文章、talk
  • 更多時候他們會分享一些業界的事件 or 趨勢

podcast、有聲書

我自己一直沒有深入這塊

  • 英聽太弱
  • 光用講的，我自己覺得很難去說出太多、聽懂這些技術議題
    • 所以我其實看到很多人推薦的大神，大多都偏向議題 or 趨勢的主題，而不是技術的實作 or 細節
  • 我自己比較沒有適合的時間
    • 有些人是通勤時間久 or 某些時段可能空下來聽
    • 聽這些時，我蠻需要專心的，才能抓懂在講什麼

最近聽到一個 podcast 的特點，我覺得也蠻有道理的

  • podcast 通常能聽到最新、第一手的議題討論、資訊、概念、論點

假設一位高手、大神，在某一議題 or 觀點上

  • 最早一定是跟某某人聊天時談出來，可能該 idea 還沒成型，只是抽象的概念階段而已
  • 後續稍微比較成型了，他有空才會去寫點文章之類的
  • 驗證好一陣子，可能剛好有大型活動了，他才有機去會大家面前 talk
  • 最後成型，業界也有人這樣用了，才有人寫成書

我覺得也算是有點小道理在：）

一樣，還是依你自己的方向，看看這方面有沒有料可以挖吧！絕對是有東西的

podcast_01.jpg
podcast_01.jpg

5. 常常看不懂

學習的時候，常常看不懂我覺得是很正常的事情

  • 就是不會、不熟啊，當然需要時間理解、消化
  • 一看就懂、就了解大方向、就抓到感覺，這種通常是你已經在該議題上有一定的基礎與水平了

還有一種論點是
好的 code、架構

  • 一步步解讀下來，可以有邏輯的看懂它
  • code as document

但！神的 code、架構

  • 一步步解讀下來 -> 這什麼鬼？什麼天書？
  • 用了一陣子（甚至是年為單位），才意識到，齁！？原來是這樣的架構，真是神

我也常常看一些文章抓不到要點

  • 不需要因此有壓力

6. 小結

上面所說的，說穿了，我其實是做

  • 優化學習途徑（擴大資訊來源）

一年多前，我有意的去嘗試改善我的資訊來源

  • fb 加 group
  • meetup 加 group
  • youtube 加 channel
  • twitter follow 可能的高手

除了公司工作上的時段之外

  • 我找了許多不同的管道來吸收知識
  • 透過不同方式來學習
    • 隨興去參加活動
    • 隨手看點小文章
    • 晚上放空時，有時逼自己看 1 ~ 2 部影片

泡在這些地方，我慢慢有了相對應的行動

  • 參加活動
  • 有人推薦某個影片、文章，會引起我好奇去看看
  • 大家都在討論即將到來的大會（如：google I/O），促使我去看這些直播 or 影片
  • 同事聊技術問題時，不時我就能了兩句說，我看了一個什麼 case （時不時的開始討論相關議題）
  • 一次又一次的知道 keyword、case study 讓我不時的會去思考相關的問題，讓我自己消化了一些結論
  • 雖然公司不怎麼「敏捷」，但聽聽大家分享 team 的話題，也會有所感想。
    • 不然平常根本沒人跟你認真聊 team 相關的話題。

前陣子，我接觸到幾位強調一個觀念

王永福(福哥)，他每次演講完

  • 都會給自己列一張 list，寫下哪邊可以改進
  • 他說不是要列出自己做的多爛，只是總有可以改進的地方

但！不要忘了

  • 我們有做得好的地方，treat youself fairly

李開復: 無需“自律”也能高效工作的6個方法!
明明是時間管理的文章、方法，最後卻列一個中立思維

▌06中立思維（Neutral）

最後，簡單提一下“中立思維”。  
什麼意思呢？
- 許多人經常會患得患失、自我批判
- 尤其是內向的朋友，這種現象會非常明顯

你是不是經常這樣
- 在內心裡對自己說：我的表現怎麼這麼差；別人會不會介意
- 我當時要是如此這般就好了；如果重來一次，我會...

這種思維有一定作用，但
- 沉溺於此，會持續造成壓力和焦慮
- 我們會不斷活在自我批判中，難以留出精力，去應對未來的新挑戰

所以，試一試：
- 學會用中立的目光，去反思和審視自己。
- 只分析，不批判。

用這樣的句式去做自我反思：
- 在過去的__________事件中
- 我採取了___________的做法
- 如果有下次，我可以試試____________

慢慢的，你會感受到改變：
- 你可以擺脫對自己的枷鎖，接納“並不完美”的自己。

大多數時候，我們的煩惱，往往都源於內心。
- 因此，解決的鑰匙，也在於內心。

時間

  • 任何事物在質變以前，都需要時間累積能量的
    • 會不會有結果，我們不清楚
    • 但肯定不是馬上變高手，大神
  • 我參加了好幾場活動、聽了不少 talk
    • 沒有任何一場能讓我技術就直接 level up 的
    • 沒有任何一場是聽到什麼全面性的超強技術，讓我全面改善了觀念、概念 or 思維
    • 每場都是個小細節、小觀念、大方向概念、某些 keyword、某些注意細節等等，每次聽點東西

給自己一些時間

  • 我們嘗試在對的方向上走
  • 也許學習就是這樣一回事

那我去這做這些事情，真的有學習？到底學了什麼？
前陣子跟主管一次深入的談話中，他對我的看法是

  • Jacky，你已經逐漸的在一個提供 solution、architecture 的階段了
  • 剩下的就只是到時去實做、實踐出來而已（這句話是指出他認為我的焦慮有些沒必要、方向不對）

那我有成長嗎？

  • 也許我有些進步吧：）
  • 此整理也是寫給來 review 我自己的
    • 一看就懷疑，這樣學習不會太亂槍打鳥嗎＠＠？
  • 學習的路上，有我有你，互勉之

7. 壓力

無論你的職位高低、事業成功與否，只要你覺得「壓力」是你的問題之一
那我很希望你看看下面介紹，希望讓你有興趣去看看這堂公開課

會特別有這個主題，是因為同事有意無意透露出

  • 進入公司後，他自己有壓力
    • 壓力來源大多不是公司、team 或 co-worker 給他的
  • 比較是算是他自己的自我要求，所帶來的壓力（影響到健康

在公司時，我大概只能

  • 討論工作時，跟他說
    • 別擔心自己寫不出來
    • 有些東西大家可能都沒玩過，大家也都不會
    • 後續我們靠 team 的力量，大家一起研究，來解決問題
    • team 會 cover、team member 每人多幫忙一個地方就ＯＫ了
  • 或者，時間到了，就過去叫他快點下班。

其他我能想到的，就是推薦一堂公開課，網路上稱「幸福課」

（有跟我同事提過這課程，但怕塞太多東西給他...，故寫在這邊做介紹。讓他看到時，有興趣才去看吧）

這類的課程，可能無法幫到什麼實際上的生活壓力（例如金錢壓力）
但心理上的壓力、思維，我認為是有幫助的

以下的印象，是好幾年前看的，可能會有些出入
希望能勾起各位的興趣，去看看這課程

Tal Ben-Shahar 教授

原是哈佛大學 computer science 二年級生

  • 運動方面也不錯，好像之前壁球有全國冠軍
  • 人際關係自己也覺得也不錯

看似都很不錯，但是

  • 他覺得自己不快樂！
  • 他毅然決然要找出問題，所以放棄 computer science，改攻心理學
  • 他想要找出問題、改變問題
  • 所以後來他開設這堂課程「幸福課」
    • 背後的主軸其實是「正向心理學 Positive psychologists」

聽起來很心靈面向的課程？

  • 但背後都是用理論與證據支持

誤解

教授第一年開課的時候，只有 6 位同學
有一天，在餐廳遇到一位學生跑來跟教授聊

學生：Tal 我聽說你開了一堂 Happiness 課？我有兩位室友有去上你的課。

Tal：Oh, that's grest.

學生：Tal 從現在起，你要小心了。

Tal: what！？

學生：從現在起，我會注意你，你不要讓我發現現你「不快樂」。

教授說明：這堂課，目的不是讓你快樂，而是希望讓你有方法去面對「不快樂」

關於這些方法

第一堂課（第二週的影片），Tal 講了一個重要的觀點
所有我要教的方法

  • 都是經過嚴謹的學術研究或者是實驗，驗證出這些都是有效的方法！
  • 但是！沒有任何一個方法說，它適用於每一個人、所有的人。

教授希望的是，你聽了某個方法後，你覺得好像不錯、好像可以去試試看

  • 那試試看吧
  • 別抱持「這些方法一定能改善我」的心態，這反而是壓力

也許不能幫到「現在」的你，也說不定 (<-- 我自己的話)

Tal 期望是希望他教這些東西時，希望大家的反應是

  • 喔，其實我知道這個（事情 or 方法），謝謝你提醒了我

很多東西，我們日常都知道了、都稍微暸解了。Tal

  • 沒有要講授什麼全新的方法給你
  • 而更多的是用不同的角度來說明這些方法，效果

你有點興趣的話

  • 當被騙，去看看前三堂課吧（因為是大學課程，第一週也是沒教內容的。所以我是指到第四週）

供參考

還是列出我自己的一些記錄，純粹做為參考
這些是我個人有興趣去看看的東西
對別人來說，可能就完全偏掉了，大家畢竟有不同的方向、期望或興趣
所以真的只是參考而已

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