- LINE DEVELOPER DAY 2019 English version
- LINE DEVELOPER DAY 2019 日本語音声
- Daisuke Asai
- LINE Planning Department Deputy Senior Manager
slide
一開始是聽別場,結果覺得太沒料。所以後來跑來這邊聽,聽到這場的後半部。
這場就是當時 Daisuke Asai
被指派要做 Line 的廣告
一開始他心裡是排斥反對的,因爲 User 最討厭廣告
後來他自己告訴自己,先別有預設立場,看 data 說故事吧,所以先來收集資料
這兩張好像是說,他們的廣告是根據 User 來特定投放的。
那些內容要透過他們的 smart channel
來取得
兩天的 Line dev day 中,不時有提到這個 smart channel
看來是從各系統中的資料來集中、過濾整理的東西,再讓各系統可以取用
應該是很複雜的架構系統
雖然 Daisuke Asai 被上頭指派這任務時,也是頭大、也是抱怨,也是要硬著頭皮上
單單看這個功能、這個專案而言,可以看到 Lien dev team 在做事情的深度
- 不是強推功能
- 好好做事前研究
- 也有 pre test
- 一步一步推展到其他地區
她們應該花不少時間研究才有這次的結果
slide
why? 為什麼會有這個問題
- 想在 Line 上做影音編輯
- 各家 Android 手機、各種版本、各種 API 都有些差別
- 導致編輯影片、編輯後的影片播放都有各種問題
最一開始的解法是 黑名單
- 但才沒多久後,就發現這
黑名單
很難維護、越來越多,而且這樣 Uesr 也享用不到功能
所以找其他方案
- 找到有人 Java 開源影音
- 等於不依賴手機內部的 lib 的意思
後面都在講解細節
- 影片就是一張張圖片,所以轉回來圖片後,編輯,最後再轉回影片
- 其實遇到很多問題,影片轉向、影片品質跑掉、聲音不同步等等,只好一個個解決
- 後面都在講一個個問題怎麼解決的
slide
這場講述 Line 走向 Design System
的一些過程
先講一個大重點
- Line 花多少人來做
Design System
呢? ->30 人
...,30 我的天啊
這張投影片有意思
- 他們說,
Design System
是 design 演進的結果 - 是最新的解決 guide
- 以前我就只知道是個方法論,但沒想到是有這樣的過程!
用 atomic design
的方式建構底層 component
- 講者介紹時,也是講
atomic design
這個說法
希望獲得的改善有
對 Planner
- 已 UX flow 為基礎下幫助決策(更快構思系統吧,這點我忘了主要在說什麼)
- 聚焦在
business goal
上面,UI 部份別在花更多時間 對 Design - 提升
consistancy
- 加速產出(減少重複工作,例如重新設計 tabs, btn 之類的) 對 dev
- 聚焦
核心邏輯(business login)
(因為使用舊有元件來組合 UI,不需要重新設計) - 提升
consistancy
(因為都使用一樣的 component) - 減少
QA cost
(都使用舊的 component,這些之前都 test 過了,理論上不會有問題了)
整場 talk 舉例很多原先 Line 不 consistancy
的情況
可以看到 tabs
樣式一大堆
這張圖說明,採用 Design System
能縮短開發時間
- 不過我當時第一眼看圖,就覺得這張圖在講幹話...
- 不過就是把長方形畫短一點 @@|||
真正要透過 Design System
達到此效果的話
- 真的要等
Design System
融入整個開發體系後,才比較能體現出來
這邊有一個亮點,之前我沒看過這種觀點
- 先定義出自己團隊的
Design Principles
- 後續的設計(
Design System
)要確保有考慮這些 Principles- 很特別的是
chat first
。他說,這顯而易見,因為我們是 IM 軟體~
- 很特別的是
LDS
應該是指 Line Design System
這張圖表示說
- 以前 color 都是寫上代碼
- 寫代碼的方式,就算是種錯誤的寫法,會有 test 抓出來
- 現在都採用
LDS 所定義的 color
semantic color
這個 term 應該是我第一次看到
- 但這個概念有看過,有看過些文章說明配色時提過
- 總之就針對
semantic
的地方特別選定一些 color- 例如一些 meta data 地方可能會比較淺黑色
這個 a11y 的觀念我一直沒有很懂
- 在 jsconf japan 的 a11y talk 應該也是提到這個
- 但對於這個
比例數字
要怎麼真正運應,我實在不懂
有了這些 component,就能快速 prototyping
內部也有 LDS 的 Demo App
,讓設計、開發能快速看 on device 的效果
一些可以互動的元件,設計上要考慮的原則
- 不過聽聽而已,聽不出內容
這個是說明類似 animation
的東西
- 之前也都有不一致
- 統一由
Design system
統一設計規定
也有提供 code snippet
給 develop 使用
slide
Front-end in Design Systems
是 LINE Design System
的延續主題
- Line 的 frontend 有 160 人...
- 每年 frontend team 有一次大聚會
frontend framework 使用分佈
- 這邊跟 Yahoo Japan 有一點一樣,就是
這兩年左右內部就漸漸停用 angular
了- 頂多剩下一些
angular
老系統要維護 - 而且都是
vuejs
稍微領先react
一些
- 頂多剩下一些
vuejs
這邊,針對 Bootstrap 有做 component
Icon
方面也是一堆不 consistancy
的情況
- 樣子不一致
- 命名也不一致
命名
方面
- 不在揣測行為
- 而是單純依據 Icon 樣式就好
但是,因為有不同的實作方法
- 所以使用方法也都不同
後面帶出,為了要解決這問題,所以採用 Web Component
現在 and 未來要走的部屬流程
- 希望每位設計師獨立改完,經過 review 後,就能順利推出
這個我不太懂,總之是某種產生各種 css color 顏色的做法
- 應該是說,不要靠 pre-processor 處理,而是事前 or 某種引入來完成
RWD 的 width 界定範圍
- 另外這陣子,有看到別人界定這東西時,連 Apple Watch 也規範進去...,真的需要嗎 = =|||
這邊就是開始提,因為 Line 內部使用不同的 framework
- 各自元件不能互用,你要寫三遍
- 所以改用
Web Component
來解決
30 人
,夭壽,30 人來搞 Design System
- 難怪成果似乎很不錯
- 圖上可以注意到,有分
UI Designer
跟UX Designer
~
這投影片很重要的觀念,他們的經驗上,玩 Design System
時,你應該
Design System
的Rule
應該要鬆散,而不是嚴格定死每一細節Parts
有點忘記了,應該是指,不是所有的 Component 都一定要整合一起。- 設計、規範、開發
Design System
的Team
應該要集中,由一個的 team 來統一處理- Line 的組織架構上(上面第一張圖),有一個
Frontend Standardization
的 team。是專門規劃,制定 frontend team 的標準的。有趣(但好像沒有說Design System
就完全是這 team 處理)
- Line 的組織架構上(上面第一張圖),有一個
這場很不錯,看到 Line 為公家機關 local goverment 做的系統
- chatbot + 網頁的互動
- user 用 chatbot 來申請表單,拍自己照片證明身份
- 公務員用網頁處理,有問題的話
- 網頁就能回覆對方
- 網頁就能把「案件狀態」調整到某一個 stage
- 網站就是表單流程管理的工具
- 完全把 line chatbot 當 cliet 端來用
可惜 slide 沒有公佈出來的樣子
網路上有看到別人也有寫這 talk 的整理,也值得看看
@EtrexKuo: 我們可以知道他們的 CRM (資料庫的部分)用的是 salesforce 、主機用的是 Heroku 、 NLU 自然語言辨識用的是 Dialogflow 、 logger 用的是 Firestore 、前後文儲存用的是 Redis 、功能則是定義為 Skill
這張圖,是他把 card 從 受付
拖拉到 修正
- 這位市民就會收到通知
右邊的網站介面,這邊可以輸入訊息給市民
User 就會收到訊息
這個是,當有些申請項目需要申請人的照片時
- line 那邊操作就會要你自已當下拍一張照片,然後上傳
- 網站這邊下面就會看到申請人的檔案
這 bot 也串好了支付功能
- 印象中現場是 demo Line pay
講太多廢話,10分種左右就聽不下去了